В рамках рубрики #buissup_mentors продолжаем знакомить вас с менторами прошедшего Buissup Global Forum 2022. Самвел Геворгян знаток инвестиций…Ведь он не понаслышке знает о построении грамотной инвестиционной стратегии.
Самвел Геворгян основатель и директор Центра Поддержки Бизнеса BSC. Он поделился своими эмоциями от Buissup Global Forum 2022, прошедшем в Дилижане и рассказал о важности подобного рода форматов для развития бизнес ориентированной молодежи.
- Господин Геворкян, поделитесь, пожалуйста, своими впечатлениями от Buissup Global Forum 2022.
В первую очередь все говорят о мероприятии, о том, как оно проходит и какой контент несет, но я в основном акцентирую внимание на том, что Buissup — это не мероприятие, это среда. Другими словами, это неформальное мероприятие, платформа, в которой начинающие предприниматели, будущие бизнесмены развивают свои мысли и идеи, общаясь друг с другом, менторами и инвесторами. Даже те участники, которые не побеждают и не привлекают инвестиции, все равно берут с собой много нового. Другими словами, я не называю Buissup событием, а делюсь своими впечатлениями словом «экосистема».
- Продолжая мысль, на Ваш взгляд, насколько важно создание таких пространств, учитывая, что данный сектор в нашей стране не так велик?
О важности даже говорить не приходится, это необходимость. Это необходимое и достаточное условие развития бизнес-среды Армении, другого выхода просто нет. Мы постоянно говорим о непрерывном бизнес-образовании, и именно в таких форматах эти возможности и предоставляются. Здесь речь идет не о презентации проекта, а об обучении, обмене опытом и, исходя из этого, презентации уже актуального для рынка проекта. Необходимость подобных мероприятий более чем важна, я бы даже сказал, без таких мероприятий невозможно представить развитие бизнес-среды Армении.
- Насколько реальны проекты этого года и насколько их удалось усовершенствовать за эти дни для представления инвесторам?
Это интересный вопрос, и я отвечаю на подобные вопросы, применяя сравнительный подход. Когда концентрируешься на одном конкретном проекте или мероприятии, очень сложно дать общую оценку. Если сравнивать, например, то в прошлогодних проектах было намного больше эмоций, с той точки зрения, что ожидания учредителей были гораздо выше, чем проекты, которые были представлены. В этом году они более разбросаны, например, есть проекты среднего качества, есть проекты, которые, можно сказать, не должны были здесь появиться, есть проекты, которые являются отличными идеями и добьются серьезного успеха при сочетании нескольких факторов, инвестиции, правильный маркетинг и другие. Можно сказать, что здесь была представлена вся палитра армянской бизнес-среды: от не очень хороших, не очень ходовых проектов к проектам, которые действительно могут иметь большой успех.
- За эти дни, благодаря работе с менторами, сильно ли изменились проекты?
Мне кажется, они сильно изменились. Об этом говорит уже тот факт, что у наставников не было ни минуты свободного времени с 10 до 23 часов. Количество менторов в этом году больше, в прошлом году я не был одним из основных менторов, а выступал в роли спикера, но в любом случае количество менторов было большим, это лучшие специалисты из разных областей и с разными подходами. И, я более чем убежден, что эти изменения были видны уже через 15 минут наставничества. Приходили команды, которые заходили на 15-минутку с определенным мышлением, мнением, подходом, допустим про маркетинг, а выходили совсем другими. Хотя здесь я делаю акцент на поведении человека, представляющего инвестиционный проект, ведущего бизнес-идею. Конечно, люди разные. Есть типы участников, которые принимают ошибки и изменяют их, есть те, кто принимает их с трудом, есть случаи, когда они их вовсе не принимают. Но в любом случае работа с менторами стала для них неописуемым опытом, уверен, они запомнят его на всю жизнь.
- Были ли проекты, которые вас впечатлили, проекты, которые вы не ожидали?
Это был очень интересный вопрос, к которому я подхожу под другим углом, то есть выбираю проекты, близкие моему сердцу и действительно связанные с тенденциями времени и будущего. Например, были очень интересные образовательные стартапы, были технологические и продуктовые проекты, которые просто поражали тем, что смогли сгенерировать такие идеи. Не стану выделять один проект, но могу сказать, что около 20-30% проектов были действительно неожиданными идеями. Неожиданность приправлена еще и тем, что все они были действительно рабочими идеями, где приложив немного усилий, можно добиться большого успеха на рынке. И речь идет не только об армянском, а также и о мировом рынках.
